امکان‌سنجی پروژه‌های عمرانی

بخش اول- مطالعات امکان‌سنجی مقدماتی
Pre-Feasibility Studies

شناخت سازمان کارفرمایی
 در این مرحله مشاور با برگزاری جلسات و ارائه پرسش‌نامه‌های موضوعی نسبت به جمع‌آوری اطلاعات لازم در خصوص شناخت سازمان کارفرمایی اقدام می‌نماید.

جمع‌آوری اطلاعات اختصاصی طرح
 در این مرحله مشاور با برگزاری جلسات و ارائه پرسش‌نامه‌های موضوعی نسبت به جمع‌آوری اطلاعات لازم در خصوص شناخت اهداف و زوایای تخصصی طرح اقدام می‌نماید. این مرحله به‌عنوان یکی از اصلی‌ترین مراحل انجام خدمات و در جهت تعیین راستای مطالعات صورت می‌پذیرد.

مطالعات کتابخانه‌ای و میدانی
در این مرحله مشاور با انجام مطالعات کتابخانه‌ای و استفاده از تجربیات مدون مراجع معتبر یا تجربیات پیشین خود و کارفرما و نیز انجام مطالعات میدانی حسب نیاز، نسبت به تکمیل اطلاعات موردنیاز اقدام می‌نماید.

ارائه گزینه‌های مختلف
پس از تکمیل مطالعات اولیه، مشاور نسبت به ارائه گزینه‌های مختلف اقدام می‌نماید. در این مرحله گزینه‌های مختلف صرف‌نظر از محتمل یا غیرمحتمل بودن، تهیه می‌گردند.

بررسی و مقایسه گزینه‌های مختلف
در این مرحله مشاور با بررسی دقیق هر یک از گزینه‌ها، نسبت به حذف گزینه‌های غیرمحتمل یا غیراجرایی اقدام نموده و با پالایش گزینه‌های مختلف، گزینه برتر را انتخاب و ارائه می‌نماید

بخش دوم- مطالعات امکان‌سنجی
Feasibility Studies
 
بررسی‌های فنی و پشتیبانی
در این بخش مشاور نسبت به بررسی دقیق فنی گزینه منتخب اقدام می‌نماید. در این بررسی موارد ذیل اهم موضوعات مورد بررسی است:
– تکنولوژی‌های موجود
– تجهیزات موردنیاز و راه‌های تأمین آنها
– تأسیسات و زیربناهای موردنیاز
– مسائل مرتبط با حمل‌ونقل
– ظرفیت بهینه و ظرفیت طرح
– مکان‌یابی طرح
– جمع‌بندی

 بررسی‌های اقتصادی
در این بخش مشاور نسبت به بررسی دقیق اقتصادی گزینه منتخب اقدام می‌نماید. در این بررسی موارد ذیل اهم موضوعات مورد بررسی است:
– هزینه‌های سرمایه‌گذاری ثابت
– هزینه‌های تولید
– حاشیه سود محصول
– نقطه سربه‌سر
– سرمایه در گردش
– کل سرمایه‌گذاری موردنیاز طرح
– ساختارهای مالی ممکن برای تأمین مالی طرح

 برنامۀ زمان‌بندی اجرا و بهره‌برداری
در این مرحله مشاور نسبت به تهیه برنامه زمانی کلی طرح در سه حوزه ذیل اقدام می‌نماید:
– برنامه زمانی اجرا
– برنامه اجرایی فرایند تأمین و تزریق سرمایه
– برنامه اجرایی بهره‌برداری

 بررسی و تحلیل مالی
پس از ارائه و تصویب مراحل قبل، مشاور نسبت به تهیه و ارائه تحلیل مالی اقدام می‌نماید. مهم‌ترین شاخص‌های تحلیل مالی به شرح ذیل ارائه می‌گردد:
– جریان نقدینگی در دوران ساخت و بهره‌برداری
– پیش‌بینی ارزش حال خالص طرح (NPV)
– نرخ بازده داخلی برای کل سرمایه‌گذاری (IRR/MIRR) و آوردۀ نقدی (IRRE)
– دورۀ بازگشت سرمایه
– آنالیز حساسیت نتایج به‌ویژه NPV و IRR نسبت به تغییرات در درآمدها و هزینه‌ها

 بررسی نقاط قوت و ضعف و فرصت‌ها و تهدیدهای طرح
در این مرحله مشاور نسبت به ارائه نقاط قوت و ضعف و نیز فرصت‌ها و تهدیدهای طرح اقدام می‌نماید. اهم موارد به شرح ذیل می‌باشد:
– جمع‌بندی مزایا و معایب نسبی طرح
– فرصت‌ها و تهدیدهای محیطی موجود
– پیشنهادها برای استفادۀ بهینه از نقاط قوت و فرصت‌ها و مقابله با نقاط ضعف و تهدیدات

 جمع‌بندی و نتیجه‌گیری
در نهایت مشاور نسبت به ارائه گزارش جمع‌بندی شده که حاوی سرفصل‌های ذیل است اقدام می‌نماید:
– جمع‌بندی مطالب کلیدی و حایز اهمیت طرح
– نتیجه‌گیری و ارائۀ گزینه‌های انتخاب شده برای مطالعۀ تفصیلی (امکان‌سنجی)
– نیاز به انجام مطالعات تکمیلی